社員との熱量に差を感じる。経営理念が伝わらない。組織が目指すべき場所に到達するために、会社としての目標や哲学、とるべき行動などを明文化（言語化）したロードマップのようなものです。 また会社における目標や夢（長期のゴール）に対して期限付きの中間ゴールを設定し、その中間ゴールに到達す

経営者にとって重要な壁、それが【広報戦略】です。この違いに気づかず外見だけにコストをかけていませんか？企業の目的と手段が混同し、ブランド力に悩む中小企業は少なくありません。解決策は「言語化」。未来を描き、現状とのギャップを見極め、行動を洗練することで、企業本質的な成長が実現します